Oyun geliştiriciler için portföy gerçekten nasıl olmalı?

Bu soru çoğu zaman yanlış yerden cevaplanıyor. “Çok oyun koy”, “grafikleri güzel olsun”, “her şeyi göster”…

Ama dürüst olalım: Oyun geliştirici portföyü bir vitrin değil, bir düşünme biçimi göstergesi.

 

Portföy “ne yaptığını” değil, “nasıl düşündüğünü” anlatmalı

Bir işe bakan kişi şunu merak eder:

Bu oyunu yaptı mı?

değil,

Bu oyunu neden böyle yaptı?

 

Bu yüzden portföyde 10 yarım oyun yerine,

2–3 bitmiş ve açıklanmış proje çok daha değerlidir.

Bir oyunun:

• hangi problemi çözmeye çalıştığını

• hangi mekaniklerin denendiğini

• nerede zorlanıldığını

• nelerin çalışmadığını

dürüstçe anlatabilmek, seni birçok kişiden ayırır.

 

“Mükemmel” oyun şart değil, bitmiş oyun şart

Portföydeki en büyük kırmızı bayrak:

başlanmış ama bitmemiş işler.

 

Kimse senden AAA kalite beklemiyor.

Ama bir oyunu başlatıp sonuna kadar götürebilmeni bekliyor.

 

Basit ama bitmiş bir oyun,

yarım kalmış “harika fikir”lerden her zaman daha güçlüdür.

 

Teknik gösteri mi, oynanabilirlik mi?

Birçok geliştirici portföyünü teknik şov alanına çeviriyor.

Shader’lar, efektler, karmaşık sistemler…

 

Ama şu gerçek değişmiyor:

Oyun oynanmak için vardır.

Portföyde şunlar net olmalı:

• Oyun eğlenceli mi?

• İlk 30 saniyede ne yapacağım anlaşılıyor mu?

• Oyuncuya ne vaat ediyor?

Bunları düşünmüş olmak, sadece kod yazmadığını gösterir.

 

Küçük ama net roller büyük artı

Eğer ekip işiyse, bu çok iyi.

Ama portföyde mutlaka şu net olmalı:

 

“Bu projede ben ne yaptım?”

Kod mu yazdın? Mekanik mi tasarladın? Level design mı yaptın?

Belirsizlik, portföyün düşmanıdır.

 

Oyun jam’leri altın değerinde

Oyun jam projeleri küçüktür ama gerçektir.

Kısıtlı sürede, baskı altında, ekip içinde üretilmiştir.

Bu da şunu gösterir:

• Hızlı düşünebiliyorsun

• İş birliği yapabiliyorsun

• Bitirmeyi biliyorsun

 

Bu yüzden jam projeleri portföyde özellikle kıymetlidir.

 

Portföy aynı zamanda “öğrenme hikâyesi”dir

Kimse kusursuz geliştirici aramıyor.

Ama öğrenebilen, kendini değerlendirebilen insan arıyor.

 

“Burada şunu yanlış yaptım” diyebilmek zayıflık değil, olgunluktur.

 

Bu yaklaşımı destekleyen yapılar, portföyü bir CV eki değil, gelişim sürecinin parçası olarak görür. Yobodobo’nun oyun ve üretim yaklaşımı da tam olarak burada durur: gösterişten çok süreç.

 

Son söz

İyi bir oyun geliştirici portföyü:

• Çok değil, anlamlıdır

• Kusursuz değil, bitmiştir

• Sadece sonucu değil, yolu gösterir

 

Portföyün seni “iyi gösterme” çabası değil,

seni doğru anlatma çabası olmalı.

 

İşte o zaman gerçekten işe yarar.